连锁公司召开2020年上半年经济运行分析会

    2020年7月23日上午，重庆农资连锁公司召开了2020年上半年经济运行分析会。会议由连锁公司总经理陶富刚主持，集团公司总经理、连锁公司董事长甘云杰出席了会议，公司领导班子、各区县子公司领导、各部门主要负责人共计29人参加了会议。

    会上，各经营单位、部门负责人分别汇报了本单位2020年上半年经济运行情况、存在的主要问题及完成全年目标的工作措施，陶富刚同志对各经营单位、部门的汇报内容进行了分析指导。

    会议指出，连锁公司上半年在稳规模、固主业、强管理三个方面做出很多努力，取得一定成效，在抗疫保供、业务模式创新方面可圈可点，同时通过加强历史遗留问题清理工作，进一步强化了内部管控。同时也存在效率低下、负担沉重、遗留问题、管理粗放等问题，给公司经营管理带来了挑战。

    会议强调，连锁公司在下半年需做好几个方面的工作。一是要围绕集团改革，配合新公司做好机构、人员、业务的协调工作；二是要紧抓“农资及相关产品的内外贸业务”的经营定位，做好连锁公司内部机构、人员、业务的优化调整；三是积极谋划思考未来的发展，结合打造专业化，提升高端价值链方向，优化转型升级的发展路径；四是加强风险管理，强化事前防控措施；五是同时完善激励考核机制，做好制度建设工作；六是加强团队建设，打造忠诚尽责、执行力强的团队。紧跟集团公司综合改革步伐，努力奋进，勤勉尽责，确保下半年赶超年度工作任务目标。